一.背景概述
近年来，中国的基础设施越来越完善，建筑业发展迅速。随着我国改革开放进入深水区和关键时期，社会经济发展呈现出新的态势。建筑业面临的问题，如工业增长率下降和劳动力成本上升，促使企业“从科技中求效益，从信息化中受益”。
约70%的施工工作发生在施工现场，施工阶段的现场管理对工程造价、进度、质量和安全至关重要。传统的施工现场管理主要依靠人工管理，劳动强度大，管理粗放，运行效率低。与此同时，建筑业的信息化管理手段也“水土不服”，运行效率低下，监管、劳动、安全、物资等方面存在诸多问题，迫切需要标准化、智能化的管理手段。
智能现场智能监管方案充分利用最新的人工智能视频技术、物联网传感技术、无线传输技术，结合现场实际情况，贴近施工企业和房管部门的需求，从进度、人员、材料、安全、监管等方面入手，打造一个完整、规范的行业现场管理系统。
二。方案目标
1、全面管理快速准确地获得施工进度、人员管理、安全管理、组织管理等的总体情况。
2.劳务管理人员应及时掌握现场人员的出勤、身份验证、工种分布、违章查询、人数趋势和行动轨迹等情况。
3.安全施工用于高支模、塔吊、吊车等特种设备的安全操作控制。对施工进度和安全影响很大，通过定位、视频、语音、智能识别等信息技术手段进行实时检测，确保施工安全。
4.文明施工实时监督人员应规范作业、货物堆放、垃圾处理、噪声、粉尘、污染物等数据。从而提高施工文明。
5.视频监控加强施工现场各迁移阶段的实时视频监控。
第三，解决方案
第四，功能突出
1.大数据“一张图”
该系统具有“一张图”管理功能。在集团页面上，可以实时了解集团下各分公司的信息，进入二级层了解具体信息，如“一个分公司表”、“现场清单”、“项目排名表”、“设备表”、“报警表”和“违规表”。
2.用户管理
系统支持用户的分级管理。集团平台负责管理集团用户，而分公司用户负责管理分公司用户及其站点用户。创建用户时，请指定用户所属的分公司/地区公司、所属的劳务公司、对应的上级经理以及与帐户对应的角色(管理员、分公司用户、劳务公司用户、现场主管等)。)3.项目和进度管理
在项目建设的初始阶段，可控要素如名称、位置、开工/竣工时间、负责人、施工设备、监控设备、工人等。可以设置，以及项目概况、项目进度、人员趋势、违规报警、环境质量、工作分配等。可以在系统中实时得知。同时，它还可以执行实时浏览、查询回放、数据统计等操作。
4.人事管理
该平台可以输入和输出人员信息(人脸识别；查询/修改人员的数量和工作类型；查询进出时间；查询加班等。)进行统一管理。
5、分包单位和工种管理
支持项目分包商的项目信息、人员类型、报警级别、报警能力、报警能力和权限的管理。
6.设备管理
该平台可以统一管理系统中使用的所有设备，包括设备状态检查、设备的添加、删除、修改、分配和分发等。
7.智能监控
智能安全监管主要对现场安全进行智能管理，包括现场监控、现场出入境人员监控和事件报警等。